Sertifikasi Professional BNSP untuk HR staff
Staff memiliki kemampuan dan kompetensi berdasarkan BNSP
Sertifikasi Professional BNSP untuk HR supervisor
Supervisor memiliki kemampuan dan kompetensi berdasarkan BNSP
Sertifikasi Professional BNSP untuk HR manajer dan GM
Manajer memiliki kemampuan dan kompetensi berdasarkan BNSP
Sertifikasi Professional BNSP untuk HR GM
General Manajer memiliki kemampuan dan kompetensi berdasarkan BNSP
Sertifikasi Professional BNSP untuk Manager Pelatihan dan Pengembangan
CPHR
Manajer memiliki kemampuan dan kompetensi berdasarkan BNSP
CPHR
MSDM Syariah
Professional SDM dengan kemampuan berdasar pengelolaan syariah Islam
Manajemen Penggajian Merancang Salary Grade
Mampu melakukakn job eva dan menyusun salary grade
Talent Management Strategy
Mampu mengelola talent di organisasi
Manpower Planning dan Workload Analysis
Mampu memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu.
Merancang HR Strategy and Programs
Mampu membantu kelembagaan pendidikan atau perusahaan dalam mengoptimalkan kebutuhan SDM guna mewujudkan tujuan yang ada
Training Need Analysis.
Mengenal dan mampu melakukan proses analisis kebutuhan program pelatihan atau pengembangan potensi SDM di sebuah organisasi.
Mengukur ROI of Training
Memiliki kemampuan menghitung efektivitas biaya dalam pelatihan dan pendidikan
Competency-based HR Management
Memilki kemampuan membuat score card balance atau kompetensi untuk karyawan
Certified Graphnology
Memilki kemampuan membaca dan menganalsia serta menyimpulkan tulisan tangan
CBA (Certified Behavioural Aanalyst)
Mampu melakukan assesment prilaku dan merancang rencan perubahan prilaku
Career Development Programs
Mengetahui pola pengembangan karir karyawan
Karyawan mengetahui dan memiliki kemampuan mengembangkan karir pada bidang yanag susai dengan bakat dan minat
Service Excellence
Mengetahui pola pelayanan efektif
CS dan Sales mampu memberikan pelayanan efektif dan efisien yang membahagaiakan custimer
Team Work Building
Membangun kerjasama tim sesuai dengan nilai-nilai Islam
Membangun dan menjalin kerjasama dalam organisasi sesuai dengan nilai-nilai Islam
Self Mastery For Employee
Mengenal dan mengetahui pola pengembangan diri berbasis 3 S sesuai dengan nilai-nilai Islam
Pribadi karyawan yang mampu senantiasa mengembangkan diri dan mengidentifikasi ragam problem diri dan tim
DISC For Coaching
Menerapkan praktek Coaching dengan pendekatan analisa prilaku
Melakukan tindakan coaching bagi karyawan dengan pendekatan analisa prilaku
